
Namn: | Mårten Johansson |
Födelseår: | 1952 |
Välfärdsområde: |
Västra Nyland |
Hemort: | Raseborg |
Titel: | Företagare |
E-post: | moejohansson52@gmail.com |
Tel: | 0405017245 |

Mårten
Johansson
Västra Nyland
"Mårten med kunskap i bagaget: Mångsidig och lång erfarenhet av hur samhället fungerar. Erfaren påverkare med goda kontakter, också över partigränserna. Vi behöver nu samarbete för att bygga upp servicen också på lång sikt"
Mårten är till för oss alla!
Jag kan förvaltningen på alla nivåer;
*kommunerna
*staten
*internationellt samarbete
*EU
I egenskap av stadsdirektör var jag med om att reformera social-och hälsovården i Raseborg.
* som ung var jag aktiv inom politiken, som SU-ordförande och ministermedarbetare.
* som studerande (magister från ÅA) forskade jag i socialpolitik och gjorde mitt slutarbete om
hur vårdgivar-patient kontinuiteten fungerade vid hälsocentralen i Ekenäsnejden.
* som anhörig till en sjuk bror (Pargas) och en 100-årig mor (Borgå) vet jag hur vården fungerar när den verkligen behövs.
Kandidatens svar i valmaskinen
1 / 14
Ambulansservicen bör få mer resurser så att antalet ambulanser ute i regionen snarare ökar än minskar
Behovet av ambulanser är beroende av befolkningsstrukturen och arbetsfördelningen inom akutsjukvården och prehospitalvård. Alla invånare måste känna att de snabbt får hjälp i nödsituationer. Resurserna ska riktas så att ambulansen kommer fram i tid också i glesbygden. Traumapatienter har redan i många år körts direkt till Helsingfors, men koncentrationen av akutvården har skapat ett nytt ambulansrally mellan Raseborgs sjukhus och Lojosjukhus/Jorv sjukhus. Också behovet av icke brådskande transporter ökar ju mer vården koncentreras. Vi bör arbeta för att den sjukhusbaserade hemvården (hemsjukhus) fungerar i regionen och att ambulanserna också i fortsättningen kan ge intravenösa läkemedel, antibiotika och blodtransfusioner hemma hos patienten.
2 / 14
Servicen ska bibehållas på de regionala närsjukhusen i Raseborg och Lojo
Det är viktigt att bygga upp en arbetsfördelning mellan välfärdsområdet och HNS inom de regionala sjukhusen som håller på längre sikt och motsvarar befolkningens behov. Raseborgs sjukhus bör utvecklas till en vårdcentral med specialsjukvård som kan diagnostisera patienter (lab, röntgen), med specialistmottagningar några gånger i veckan/månaden och vård för patienter med flera besök i veckan (dialys, cancerbehandling).
3 / 14
Västra Nylands välfärdsområde bör satsa mer resurser på språktillägg för att sporra personalen att ge service på svenska
En del av personalen kommer att tala finska också i framtiden, men de bör sporras att ge service på svenska i likhet med personalen vid Nylands Brigad.
4 / 14
Det ska finnas fler mobila tjänster såsom hälsobussar och distansmottagningar.
Hemsjukhusvården bör finnas kvar och utvecklas. Det finns säkert en viss potential för hälsobussar/bilar. Det har visat sig att skärgårdsläkarens besök i Bromarv hamn på lördagar i juli är populära (vaccineringar mm.). HNS mammografibuss är redan en etablerad form av hälsobuss.
5 / 14
Välfärdsområdet måste öka satsningarna på förebyggande hälsovård, även om det innebär att annan vård får mindre resurser.
Över hälften av hälsan beror på levnadsvanor och här har kommunerna en viktig uppgift. Förebyggande hälsobesök och vaccineringar är också viktiga.
6 / 14
Det ska införas ett egenläkarsystem för att öka kontinuiteten i vården, även om det för en tid framöver kräver extra resurser.
Håller med, men insatsen bör riktas på att ge vårdkontinuitet åt den äldre befolkningen och patienter som har långa vårdepisoder, diabetes, högt blodtryck, njursvikt. Bättre kontinuitet i vården bör också förbättras inom äldreomsorgen.
7 / 14
Välfärdsområdena ska förbjuda användningen av hyrläkare.
Mycket bör och kan göras för att välfärdsområdets personal ska trivas och stanna kvar. Det är inte realistiskt att helt klara sig utan hyrläkare.
8 / 14
Det ska upprättas fler skyddshemsplatser för att hjälpa personer som utsätts för våld.
Kapaciteten måste anpassas till behovet. Folk skall inte behöva vara utsatta för våld av närstående, inte heller av andra i omgivningen.
9 / 14
För att förkorta vårdköerna ska välfärdsområdena öka användningen av servicesedlar.
Det är en möjlighet, men i första hand ska den egna basservicen tryggas. Inom tandvården och vissa terapier är det redan vanligt med servicesedlar.
10 / 14
Vi ska centralisera vården om det sparar pengar eller höjer kvaliteten.
Många kirurgiska ingrepp inom specialistsjukvården har redan koncentrerats (proteskirurgi, traumavård, förlossningar). För- och nackdelarna bör dock vägas mot ökade transportkostnader och ökade kostnader för patienten (resor som Kela eller patienten betalar). En alltför långtgående koncentration riskerar att göra arbetet vid regionsjukhus ointressant för specialister varvid det blir omöjligt att upprätthålla specialistkonsultationer. Det hände senast vid årsskiftet vid Raseborgs sjukhus.
11 / 14
Räddningsväsendets finansiering och resurser bör prioriteras högre, även om det innebär nedskärningar i andra sektorer.
Den frivilliga räddningsverksamheten FBK bör behandlas på lika grunder som det professionella när det gäller utrymmen och investeringar. FBK:arna gör 100-tals timmar frivilligt arbete varje år och ska ha rätt till tidsenliga verksamhetsutrymmen.
12 / 14
Papperslösa ska ha rätt till icke-brådskande hälso- och sjukvård.
.Jag tror vi måste precisera vad rätten gäller, men rätten till primär och akutvården måste tryggas.
13 / 14
Vi ska i högre grad prioritera att vårdpersonalen får utbildning i könsmångfald och sexuell mångfald.
14 / 14
Om du kunde ge en superkraft till din framtida politiska ledare, vilken skulle det vara?
Jag tror det var ett misstag att slå ihop all social- och hälsovård i en organisation, bara för att det inte fanns tillräckligt läkartjänster och för att vårdbehovet ökar till följd av att befolkningen åldras Finland. Men gjort är gjort och vår uppgift är att korrigera efter hand.