| Namn: | Lars Rosenblad |
| Födelseår: | 1965 |
| Kommun/Stad: |
Vasa |
| Hemort: | Vasa |
| Titel: | Företagare / yrittäjä |
| E-post: | lars.g.rosenblad@gmail.com |
| Tel: | 0505478940 |
Lars
Rosenblad
Vasa
"Ett starkt, framgångsrikt Vasa!"
Fyrabarnsfar med tre vuxna och ett hemmaboende barn. Företagare sedan 2011. Före det 25 år som journalist och chef i mediebranschen.
Jag är suppleant i fullmäktige, medlem i nämnden för fostran och undervisning samt styrelsemedlem i Söfuk. Sitter också i SFP.s partifullmäktige och kretsstyrelse.
Min största tillgång i politiken är breda kunskaper om samhälle och ekonomi, förmåga att samarbeta med alla och mod att fatta beslut.
Viktiga politiska frågor
Ekonomi & Näringsliv
Finland har inte en för stor offentlig sektor, utan en för liten privat sektor.
I Vasapolitiken tänker jag jobba för hög sysselsättning, nya jobb och framgångsrika företag.
Starka företag, hög sysselsättning och flera invånare genererar skatter så att Vasa har råd med skolor, kultur och fritid på hög nivå. Vi behöver varken höja skatterna eller skära i servicen när vi har intäkterna i skick. Vasa måste också våga investera förnuftigt. Forskning, utveckling och innovation avgör vår framtid, därför är universiteten och högskolorna livsviktiga.
Energitekniken förblir Vasas viktigaste bransch i årtionden framåt, men vi måste också satsa systematiskt på kompletterande näringar. Turismen och besöksnäringen kan explodera när vi bygger kultur- och kongresscenter på Wärtsiläområdet. Men Vasa ska också aktivera sig för att få startupföretag.
Mina teser om stadens ekonomi:
Fastighetshyror och skötselkostnader är bort från servicen. Nya kommunala byggnader ska användas hela dagen: t.ex. skola och utrymmen för idrott, kultur eller ungdomar i samma byggnad.
Riv silorna i förvaltningen: alla jobbar för kommuninvånarna, inte för "sin" sektor.
Vi måste ifrågasätta det förnuftiga i Teese Botnia, och se över penningtrafiken till Hussektorn.
Maximal insyn och offentlighet i förvaltningen sparar skattebetalarnas pengar.
Livskraftiga kommuner och städer
Livskraften skapas av jobb och företagande som jag beskrev ovan. Den andra beståndsdelen är kultur och meningsfull fritid. Vasa ska fortsätta satsa stort på kultur. Butiker, caféer och restauranger skapar ett levande centrum och lockar turister som höjer livskraften ytterligare. Jag bor själv i centrum, och jobbar för centrum också som boendemiljö.
Utvecklingen av Wärtsiläområdet till en ny stadsdel med kultur- och kongresscenter är vårt viktigaste projekt den kommande fullmäktigeperioden.
Vi ska kombinera ett tryggt och trivsamt promenadcentrum med tillgänglighet med bil in till centrum.
Vasas blick ska vara stadigt riktad västerut mot Sverige och Norden. I väntan på Kvarkenvägen ska vi börja bygga upp ett Kvarkenuniversitet.
Den bästa skolan
Skolans kvalitet beror på lärarresurserna. SFP och jag själv jobbar för en maximalt hög timresurs, och vi har lyckats höja årsveckotimmen trots stadens sparkrav. Det ska vi fortsätta med.
Jag vill se ett politiskt beslutsfattande som skyddar skolan från allehanda kulturkrig och identitetspolitik. Skolorna och lärarna vet nog bäst själva, politikernas uppdrag är att ge resurser.
Vasas skolvärld är inte bara kommunalt, utan speciellt på svenskt håll finns en viktig del av skolorna utanför det kommunala, t.ex. Vasa övningsskola och Yrkesakademin YA. Jag vill vara en garant för det samarbetet. I småbarnspedagogiken är servicesedeldaghemmen viktiga och de bör ha rättvisa villkor.
Kandidatens svar i valmaskinen
1 / 11
Småbarnspedagogiken ska bli avgiftsfri för alla.
I framtiden, ja. Med dagens ekonomi är det en för dyr reform.
2 / 11
Skolor bör prioritera traditionella läroböcker framom digitala läromedel.
Lärarna och skolorna vet nog det här bäst. Politiker ska inte blanda sig i skolans praktiska beslutsfattande.
3 / 11
En av kommunens viktigaste uppgifter är att satsa på idrottsanläggningar samt motions- och rekreationsmöjligheter.
Ja. Kommunen har ett ansvar för invånarnas välfärd också efter att vården har flyttat till landskapen.
4 / 11
Det är viktigt att erbjuda alla invånare likvärdiga möjligheter till kulturverksamhet.
5 / 11
Kommunen ska införa eller utveckla kommuninvånarnas möjligheter att påverka hur kommunen använder kommunens pengar genom så kallad deltagande budgetering.
Deltagande budgetering är ett bra tillskott till budgetprocesssen. Framför allt ska man ta vara på invånarnas idéer.
6 / 11
Kommunen ska satsa på kollektivtrafik.
I Vasa har vi sett hur bättre utbud leder till större efterfrågan.
7 / 11
Det ska vara möjligt att vara invånare i mer än en kommun genom till exempel digitalt kommuninvånarskap.
Absolut. Då kan man både bidra till och få service från den kommun där man är fritidsboende.
8 / 11
Kommunen ska bättre möjliggöra utbyggnaden av förnybar energi, såsom solkraft och vindkraft.
Byråkrati och obefogade besvärsprocesser skapar onödiga hinder
9 / 11
Kommunen ska blanda fler boendeformer än i dagens läge när man planlägger.
Ja, segregation bör motverkas in i det sista.
10 / 11
Kommunen ska införa anonym rekrytering.
Vasa har redan anonym rekrytering.
11 / 11
Om du kunde ge en superkraft till din framtida politiska ledare, vilken skulle det vara?
Underlig fråga. \"perfekta beslut i alla frågor\" finns ju inte eftersom de är ideologiska val.