| Namn: | Päivi Puntila |
| Födelseår: | 1969 |
| Välfärdsområde: |
Västra Nyland |
| Hemort: | Espoo |
| Titel: | Affärsutvecklingsdirektör |
| E-post: | paivi.puntila@iki.fi |
| Tel: | 0405620088 |
Medlem i :
Päivi
Puntila
Västra Nyland
"Hälsocentralerna öppna längre krävs fler allmänläkare i egen läkare model och inom öppenvården multidisciplinära läkarteam. Heltäckande vård. "
- Affärsutvecklingsdirektör
- Esbo fullmäktige medlem
- Mamma av tre barn
- KTM, TAM, teknisk yo
Jag valde SFP för att dess center-höger, liberala och humana värderingar matchar mina egna.
Jag ställer också upp i kommunalvalet
Besök profilsidanViktiga politiska frågor
Tillgänglig hälsovård
Hälsocentralerna måste vara öppnna längre på kvällena och veckoslut för att flytta fokus från dyra jourtjänster till primärvård
För att modellen med egna läkaren ska lyckas krävs att antalet allmänläkare ökar på olika sätt.
Förbättrad kontinuitet i vården kommer att möjliggöra fler digitala vårdformer, vilket minskar kostnaderna och förbättrar resultaten.
Min erfarenhet från Holland, med sina 15 miljoner invånare, är att den här typen av system fungerar bäst.
Högklassig sjukvård
Cirka 25 000 personer under 35 år uppbär invaliditetspension. Det är för många unga människor. Dessa patienter känner sig ofta som en börda för sjukvården och samhället. Deras vård på öppenvårdsenheter bygger ofta på en sjuksköterske-läkarmodell, med täta läkarbyten. Detta måste förändras för att uppnå bättre resultat.
Inom öppenvården måste vi utveckla verkligt multidisciplinära medicinska team och anamma en helhetssyn på patienten.
Ett verkligt multidisciplinärt team inom öppenvården skulle innebära att specialist läkaren från olika discipliner arbetar tillsammans för att se till patienten som en helhet, baserat på patientens tillstånd.
Detta skulle göra det möjligt att hitta de verkliga orsakerna till sjukdomar och lösningar, snarare än att bara lindra symtomen. Det har visat sig över hela världen att multidisciplinära medicinska team ger bättre kliniska resultat än yrkesgrupper som arbetar ensamma.
Sådana team möjliggör bättre resultat och stöder patienternas förmåga att arbeta och till och med bli bättre.
Kandidatens svar i valmaskinen
1 / 14
Ambulansservicen bör få mer resurser så att antalet ambulanser ute i regionen snarare ökar än minskar
Sedan beslutet fattades om att stänga nattjouren i Ekenäs och förlossningsjouren i Lojo måste ambulansverksamheten få bättre förutsättningar att fungera. Resorna inom Västnyland är långa, Hangö-Esbo ligger 2 timmar bort.
2 / 14
Servicen ska bibehållas på de regionala närsjukhusen i Raseborg och Lojo
3 / 14
Västra Nylands välfärdsområde bör satsa mer resurser på språktillägg för att sporra personalen att ge service på svenska
Kollektivavtalet föreskriver ett språktillägg på 5% per språk som behärskas.
4 / 14
Det ska finnas fler mobila tjänster såsom hälsobussar och distansmottagningar.
Jag skulle föredra att uppmuntra orter att ha sin egen vårdcentral, eftersom den lokala närtjänsten är smidig och effektiv. Vårdbus eller sådana skulle fungera bäst i ett system med egenläkare där det finns en kontinuitet mellan patient och läkare. Men i vissa glesbefolkade områden skulle en mobil tjänst och digitala vård kunna tjäna den sjuka patienten bäst.
5 / 14
Välfärdsområdet måste öka satsningarna på förebyggande hälsovård, även om det innebär att annan vård får mindre resurser.
För senioren vore det bra att satsa på blodprov för att tidigt upptäcka sjukdomar som håller på att utvecklas. Förebyggande läkemedels- eller fysioterapibehandling är särskilt viktig när en person redan har en sjukdom som hotar att utveckla nya allvarliga hälsoproblem. Förebyggande behandling omfattar också influensavaccin m.m.
6 / 14
Det ska införas ett egenläkarsystem för att öka kontinuiteten i vården, även om det för en tid framöver kräver extra resurser.
7 / 14
Välfärdsområdena ska förbjuda användningen av hyrläkare.
8 / 14
Det ska upprättas fler skyddshemsplatser för att hjälpa personer som utsätts för våld.
9 / 14
För att förkorta vårdköerna ska välfärdsområdena öka användningen av servicesedlar.
10 / 14
Vi ska centralisera vården om det sparar pengar eller höjer kvaliteten.
Baserat på min erfarenhet av centraliserad och decentraliserad verksamhet är jag övertygad om att lokala tjänster med mindre team är mer flexibla (agile) och effektiva. Centralisering kräver också en större förvaltning. Tyskland och Sverige har redan tidigare avvecklat centraliserade system.
11 / 14
Räddningsväsendets finansiering och resurser bör prioriteras högre, även om det innebär nedskärningar i andra sektorer.
12 / 14
Papperslösa ska ha rätt till icke-brådskande hälso- och sjukvård.
13 / 14
Vi ska i högre grad prioritera att vårdpersonalen får utbildning i könsmångfald och sexuell mångfald.
14 / 14